為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和指示批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市及資運集團關(guān)于安全生產(chǎn)要求，落實安全生產(chǎn)工作部署，5月21日起，濟南潤易集團有限公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”要求，由集團黨委委員、副總經(jīng)理洪亮親自帶隊，采取情況匯報與現(xiàn)場檢查（資料查看）相結(jié)合的方式，對各權(quán)屬公司近期安全隱患自查、安全生產(chǎn)工作推進、各園區(qū)資產(chǎn)運營和零星資產(chǎn)處置等情況進行了實地督導(dǎo)檢查。

現(xiàn)場督導(dǎo)檢查權(quán)屬魯豐公司園區(qū)并聽取資產(chǎn)運營情況匯報

聽取權(quán)屬晨安公司資產(chǎn)運營和近期安全工作情況匯報

集團黨委委員、副總經(jīng)理洪亮在聽取各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人匯報工作后要求，安全生產(chǎn)經(jīng)營工作要做到以下幾點：一是強化“三管三必須”的思想，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制；二是各公司主要領(lǐng)導(dǎo)做到靠前指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)做到“不錯位、不越位、不缺位”；三是強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，抓實抓細(xì)日常安全生產(chǎn)管理工作。

現(xiàn)場檢查權(quán)屬金至公司零星資產(chǎn)安全生產(chǎn)情況

6月6日，洪亮副總經(jīng)理再次前往權(quán)屬金至公司實地察看位于昆侖街9號樓底層房產(chǎn)和昆侖街67號院機修車間的兩處零星資產(chǎn)并檢查汛期安全生產(chǎn)工作，要求權(quán)屬公司各部門既要各負(fù)其責(zé)，又要協(xié)調(diào)配合，做到“人人講安全，個個會應(yīng)急”，形成安全管理強大合力，共同筑牢安全生產(chǎn)防線。他強調(diào)，安全工作要做到“早分析、早準(zhǔn)備、早落實”，全力以赴抓好汛期安全防范工作，切實扛起安全生產(chǎn)責(zé)任。在零星資產(chǎn)處置過程中，要采取“既算大賬，也算細(xì)賬，一事一議力爭收益最大化”的原則，創(chuàng)新舉措、全力以赴，因地制宜、一企一策，提前預(yù)判解決可能出現(xiàn)的矛盾問題，嚴(yán)格貫徹落實好資運集團各項工作要求，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和效益最大化，共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。